你们是战役里最美的逆行者，是和平年代最勇敢的白衣战士。疫情来袭，是你们在前线守护人民的安康，是你们放弃团聚踏上坚守的征程。你们以人民之名，点亮了患者的生命之灯；你们以国家之名，唱响了护佑生命的大爱之歌。
 
       蜕变中的成长
 
       一场疫情改变了生活方式，亦打乱了工作节奏，唯一不变的是医者救死扶伤的本职。既要重拳抗击疫情，又要治病救人，天秤的哪一端都不能少，医者一肩挑两担何来无穷力量，只不过是初心、使命和担当，哪怕透支自身的健康，也要兑现曾经的誓言，这就是医者的敬业、无畏、奉献。
 

       疫情伊始万众百姓禁行闭户，然而此时的北方正是心血管疾病高发季节，如何让心血管疾病的患者安全度过疫期，大庆市人民医院心内一科便开始多次将科学用药、自我看护要点、疫情科学防治等科普常识不断在患者群内推送，并及时回答患者的提问。在疫情期间，科室根据病人病情有序预约患者，居民限行解除后，患者急增，短期收治了大量重患（急性心肌梗死、肺栓塞、重症心衰、多脏器功能衰竭，恶性心律失常），重患病人占比最高时达到48%。由于疫情影响，CCU单元暂时关闭，这些重患的入住，使病区工作难度加大，心内一科勇挑重担，用最少的人力保障了CCU功能，确保所有重患及患者有条不紊的救治，抢救成功率100%，这是所有医护人员付出艰辛的劳动换来的成果。诊治工作虽然繁忙，但新冠病毒的防治依旧是重点，科室在筛查中十分严格，对血氧饱和度低、血象及肺CT异常的病人，提前做好预判。患者的增加，感控是关键，严格落实门禁制度及陪护制度。病区门口的流调工作24小时专人把控，严格控制陪护人数。病区要求每位医护人员都熟练掌握感控相关知识，王晓伟护士长每日都进行医护的抽查及指导，这种主动学习加上科室内部质控提高了全科的感控实力。同时医护人员为病人及家属做好宣教工作，耐心及专业的解读，使得病人及家属十分配合，为病区顺利开展工作奠定坚实基础。在疫情期间，前后发现3例可疑病人，季先友主任、王晓伟护士长充分利用感染防控知识，创立了心内一科特有的管理模式，即设置专门的医疗小组及指定病房(缓冲病房的前身）收治可疑病人，保障病房其他病人和医护人员安全。所有举措受到了感控专家领导赞誉，并在全市进行推广。
       复诊复治后，在防疫的同时，各项工作稳步推进，心内一科进行头脑风暴，核心领导团队把下一阶段科室发展重点工作放在了如何更好适应以DRGs（疾病相关诊断分类）评价体系为主导的医保支付方式改革的方向上。因此在2020年伊始便开始借鉴国内已率先开展DRGs医保付费改革地区同级别医院的先进经验，在科室内部通过历史数据建立DRGs初步模型，采集相关重要评价指标（DRG数量、CMI值、时间/费用效率指数及低风险死亡率），横向对比本科室与市内同级别医院心内科相同病组分类下的医疗资源消耗程度，找不足，补差距，通过“合理诊断、精准治疗、开展先进诊疗技术、科学降低科室可控成本”等措施，使患者在就医期间有更多的获得感、幸福感、安全感。张舒副主任提出要完善心内科疾病的临床路径，缩短平均住院日加强周转。目前心内一科已经恢复6分钟步行试验的操作，有效的检查处置给病人未来的治疗及双向转诊提供了有力的帮助，多项举措的实施推进，不仅方便患者就医，更让患者相信心内一科的诊治能力，放心的在这儿就诊。

      即便支援疫线的医护还没有返岗，人力紧张，工作繁忙，但科室所有人员没有一句怨言，心内一科是一个有温度的团队，医护人员心中都有情怀，无论工作多么繁忙辛苦，大家都抱着一份热忱。坚持就是胜利，无论复诊复治遇到多大的困难与挑战，唯一不变的是心内一科为患者提供精准的治疗和细致服务，心系百姓健康，心内一科与您同在！